Volgens recente cijfers van het CBS neemt het aantal baanwisselingen in Nederland al jaren af. Maar volgens Charlotte Van Asseldonk, leiderschapsexpert en oprichter van de TalentenLeider, is deze trend meer dan alleen een gevolg van economische bewegingen.

“Het is geen puur economisch verhaal,” stelt Van Asseldonk. “We leven in een tijd van voortdurende onrust. In zo’n context verlangen mensen naar voorspelbaarheid, rust en veiligheid.”

Denk aan geopolitieke spanningen, de impact van klimaatverandering, AI-disruptie, economische onzekerheid en stijgende kosten. In deze realiteit wint het bekende het van het onbekende. Zelfs leidinggevenden die normaliter koers durven te zetten, kiezen nu voor behoud van rust; uit zelfbescherming, niet gemakzucht.

De nieuwe rol van werkgevers: houvast bieden

Werkgevers hebben in deze periode van onzekerheid een andere rol te vervullen, benadrukt Van Asseldonk. “Juist nu moeten ze een stabiele bedding creëren. Werknemers moeten kunnen vertrouwen op hun baan, hun salaris, maar ook op duidelijkheid over hun rol en toekomst.”

Dat vraagt om transparantie over de financiële situatie van het bedrijf en heldere verwachtingen richting medewerkers. “Financiële prikkels zoals bonussen zijn niet langer doorslaggevend. Het gaat om vertrouwen, steun en ontwikkelperspectief. Dáár zit het echte behoud.”

Vertrouwen is het nieuwe behoud

Van Asseldonk ziet dat loyaliteit onder medewerkers nog steeds hoog is, zolang de omgeving betrouwbaar aanvoelt. Maar zodra de stabiliteit wankelt, vertrekken mensen alsnog. Niet omdat ze op zoek zijn naar avontuur, maar omdat ze elders wél zekerheid verwachten te vinden.